更新时间: 2017-10-18 点击次数: 896
对于餐饮投资者来说,前期如果做好考擦、分析和准备,那么投资后期是会有收益的,但是如果前期准备工作没有做好,那么很容易发生关门、失业的情况。做餐饮加盟或者餐饮方面的投资,投入需要谨慎,同时资金也要做好充分的准备,根据自身的能力,选择店面的大小等,当然后期管理也很重要,下面大灶台厂家给大家分享一些餐饮店投资方面的经验。
1、备用资金很重要、非常重要
开餐厅要有非常清晰的资金使用安排,需要足够的备用资金,开店压力在资金流动去向。以餐厅为例,一个小餐厅的经营周期在一个月左右。这一个月员工工资、店里材料消费、营销活动费用等都需要流动资金来维持,开店的前期基本不怎么赚钱,这样至少有半个月开支为底线的备用金。
2、投入需谨慎
刚开始创业往往抱着理想和事业去做事,想着树立品牌,树立形象等想法。这些太美好的想法,让资金投入扩大,使财务大量用在不合理方面。什么正规什么需要用更好,需考虑好。创业,先是要创,更重要的是立业。
3、老板摆正心态
餐饮创业,老板都想做个甩手掌柜,但这是不现实的。这个社会谁都在赚钱,这种好事很难轮到你,算你撞上了,也会很快被拷贝。所以创业初期,别抱住老板的心态去做事,相反当自己是名员工。亲力亲为不说明你不懂管理,而是初期的必须。做好了员工,再去想做老板的事。
当然餐厅的组成部分有很多,比如餐厅装修风格,餐厅菜品,同时的还有餐厅的服务,这时候,餐厅的厨师、服务员、收银等,不同岗位上人员的职责不同,同时心态也不同,作为老板,要学会根据不同岗位,去和员工进行沟通交流。关于餐厅经营方面的一些经验,给大家分享到这里,我公司主要从事大灶台、大锅台的生产销售,如果您想要从事大锅台加盟,欢迎您来电咨询我们,订购产品。
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